12月13日，新海連集團召開黨委理論學習中心組學習會和黨委擴大會，集團黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團領導班子，各子公司、部門負責人參加會議。
集團黨委理論學習中心組學習會傳達學習了習近平總書記在中央經濟工作會議上的重要講話精神和12月9日中共中央政治局會議精神，相關領導交流發言。
會議指出
各子公司、部門要學深悟透習近平總書記重要講話精神，深刻領會把握明年經濟工作的總體要求、政策取向和重點任務，深刻認識加強黨風廉政建設的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到上級決策部署上來，不折不扣抓好貫徹落實。
會議強調
要主動作為，緊跟中央經濟發展步伐，主動研究財政、貨幣、產業等相關政策，爭取更多項目、資金支持，把政策紅利轉化為集團高質量發展的實效。要加快轉型，將集團明年工作目標任務與上級政策結合起來，圍繞國家重點支持產業、市區重點產業項目抓招引，推動產業轉型。要加強黨風廉政建設，圍繞集團中心工作，加強監督檢查，讓紅臉出汗成為常態，確保各項工作執行不偏向、不變通、不走樣。
集團黨委擴大會集中學習了習近平總書記最新重要講話精神以及新華社等媒體發表的重要文章，并部署近期工作。
會議強調
強化成本管控，實現降本增效。要樹牢“過緊日子”思想，加快推進成本管控中心項目，加強對非工程類大額支出、“三公經費”的效益分析和效益評價。要加強全過程管理，對投資、設計、施工等各個環節進行全面梳理，通過精細化管理，減少浪費和損耗。要充分發揮AAA信用評級優勢，拓寬融資渠道、優化融資結構、降低融資成本。
落實工作機制，確保首季“開門紅”。集團各高管、專班要圍繞區重點任務”1111223“工程和集團產業提升”123570“工程任務清單，按照“三個團隊、三條線、一桿到底”的工作機制，細化任務分解，全力沖刺明年“開門紅”。各子公司要建立健全內部工作機制和管理制度，增加自主決策權，提升自主經營能力。要加大對重點工作事項的跟蹤督查，實行“銷號”管理，擰緊督查督辦閉合鏈條，強化跟蹤問效。
堅持問題導向，防范化解風險。要做好農民工工資保障工作，提前對建設項目的工程款等情況進行摸底統計。主動對接相關單位，加快推進鎖定房源的網簽工作。提前預測年底可能引發的信訪問題，提前介入，按照“一事一策”制定應急預案，做好信訪維穩工作。牢固樹立安全發展理念，堅決繃緊安全生產這根弦，切實在“防”字上取得實實在在成效，筑牢安全生產底線。