10月11日，新海連集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會議，集團(tuán)黨委書記、董事長劉堅(jiān)主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司、部門負(fù)責(zé)人出席會議。會議集中領(lǐng)學(xué)了近期央媒關(guān)于國資國企改革相關(guān)的重要評論文章，傳達(dá)了市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的講話精神、市委常委會會議精神、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于保交樓的調(diào)研精神。會議宣讀了《新海連集團(tuán)干部職工履職盡責(zé)監(jiān)督管理暫行辦法》《2024年第9期融資專報(bào)》《關(guān)于集團(tuán)成立問題清零辦公室的匯報(bào)》。
劉堅(jiān)強(qiáng)調(diào)
以更“嚴(yán)”的制度，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
集團(tuán)上下要嚴(yán)格落實(shí)《新海連集團(tuán)干部職工履職盡責(zé)監(jiān)督管理暫行辦法》的相關(guān)要求，確保管理辦法的執(zhí)行力度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，切實(shí)引導(dǎo)集團(tuán)全體職工履職盡責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓質(zhì)效落實(shí)，以高效的工作落實(shí)舉措推進(jìn)集團(tuán)全面深化改革，提升經(jīng)營績效。
以更“強(qiáng)”的舉措，全力確保資金安全
集團(tuán)全體干部職工要深刻認(rèn)識到集團(tuán)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展初期、項(xiàng)目新舊交替帶來的資金壓力，要牢固樹立“一盤棋”的思維，積極拓展經(jīng)濟(jì)效益好、現(xiàn)金流充足的項(xiàng)目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，一切工作圍繞確保資金鏈安全展開，確保集團(tuán)平穩(wěn)度過“二次創(chuàng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步階段。
以更“快”的機(jī)制，全面落實(shí)問題清零
要全面推進(jìn)集團(tuán)難題會辦機(jī)制落地實(shí)施，形成常態(tài)化的難題會辦模式，集團(tuán)問題清零辦公室要承辦集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、維權(quán)維穩(wěn)、信訪穩(wěn)定、輿情監(jiān)控、農(nóng)民工工資保障及12345 熱線等方面的所有痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過“每周一匯總、每月一通報(bào)、每季一排名”的工作模式，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)難題“一網(wǎng)打盡”。